مساحة اعلانية

آخر المواضيع

  

دليلك إلى الابتكار مثل Amazon : التركيز على الناس الملهمين - mini book 2007


الإبتكار مثل Amazon
لن يكون الأمر بهذه السهولة مثل النقر بنقرة واحدة ، ولكن القيام بهذه الأشياء الثلاثة يمكن أن يساعدك على بناء ثقافة الابتكار القيَّمة مثل Amazon.
الابتكار أمر حتمي لتحقيق النجاح على المدى الطويل ، ولكن معظم الشركات تكافح للحفاظ على نهج مبتكر على المدى الطويل.

يُقاد الإبتكار في نهاية المطاف بمجهود فردي للأفراد داخل المنظمة ، و ذلك يتطلب الاستثمار الشخصي. إذا كنت ترغب في أن تكون شركتك مبتكرة ، فعليك إشراك الموظفين والعملاء في شراكة للابتكار يتم استثمارها فيها أيضًا.

هناك العديد من الطرق لبناء ثقافة تمنح الموظفين الملكية في نجاح الشركة وتربط الابتكار بالنجاح الشخصي. من تجذير الخوف من الأخطاء إلى توفير وقت مخصص لتبادل الأفكار ، فإن المفتاح هو إيجاد طرق لتقييم واستغلال الإبداع الفردي من جميع مستويات المؤسسة.

كيف تبني عقلية مبتكرة تدوم مثل Amazon

كيف تبدو هذه في العمل؟ يصف الرئيس التنفيذي لمؤسسة أمازون ومؤسسها جيف بيزوس بدقة أين تستمد فرق الإبتكار للشركة مصدر الإلهام اليومي. ويقول: 'إن عملائنا مخلصون لنا حتى في حالة تقديم شخص آخر خدمة أفضل'. 'وأنا أحب ذلك. وقد أثبتت الأمازون في وقت من الأوقات أنها حققت نجاحًا كبيرًا '. وقد كشفت الأمازون عن إحدى هذه الخدمات الأفضل ، وهو متجر Amazon Go الجديد الذي يسمح للمتسوقين بالمشي ، والاستيلاء على ما يريدون ، والخروج دون الحاجة إلى التعامل مع خط أو أمين الصندوق.

إن الجمع بين التكنولوجيا ونقاط الألم الحقيقية للعملاء يساعد Amazon على إعادة تشكيل التسوق التقليدي إلى تجربة أفضل. إذا كنت ترغب في الحفاظ على الابتكار على المدى الطويل مثل Amazon ، فعليك اتخاذ هذه الخطوات الثلاث:

1. بناء ثقافة الفشل المتسامح

هذا يبدو بديهيا ، ولكن لكي تنجح يجب أن تفشل عدة مرات. Amazon تحتضن المجازفة في جهودها لاكتشاف ما يريده العملاء بعد ذلك. تعتبر تجارب بيزوس من المشاهدات مهمة ، ولكنها تلاحظ أن أي تجربة قد تفشل. مع بيزوس على رأسها ، لم تتخلى 'Amazon' عن التجريب وتدرك أن بعض التجارب الناجحة يمكن أن تدفع ثمن العشرات الأخرى التي لا تنتظر.

إن إعطاء الموظفين الوقت والإذن للتجارب يمكن أن يساعد الشركة على البقاء مبتكراً ، لكن عليك أن تبدأ بالتخلص من الخوف من الفشل. مثل Amazon، تحتاج للاحتفال بالفشل كمكون ضروري للنجاح - فقط تأكد من أنك تتعلم وتتنقل منها.

يعد الكمبيوتر Apple III مثالاً رائعًا على هذا الأسلوب. كل وحدة واحدة تباع الإصلاحات المطلوبة ، ولكن أبقى أبل إصلاح لهم حتى أنشأت حاسوب أفضل. لم يقترب كل من GooglePlus و Wave من التغلب على Facebook و Twitter ، وتم حجب جهاز Zune من شركة Microsoft بواسطة جهاز iPod. هل توقفت هذه الشركات عن تجربة أشياء جديدة بسبب فشل بعض منتجاتها؟ لا ، ولا ينبغي لك.

2. كن انتقائياً مع استثماراتك في التكنولوجيا

عندما يتعلق الأمر بالتكنولوجيا ، فقد اكتسبت Amazon قوة في الحوسبة السحابية ، والتعلم الآلي ، والتحكم الصوتي. تعتمد التقنية التي تتيح لزبائنها تخزين العملاء على تخطي خط الدفع على نقاط القوة هذه ، وهي واحدة من العديد من المنصات التقنية التي أنشأتها Amazon والتي يمكن بيعها للشركات الأخرى لاستخدامها أيضًا.

ومع ذلك ، فإن الاستثمار الأعمى في جميع أحدث وأكبر التقنيات يضيف التوتر والارتباك إلى المنظمة. ركز بدلاً من ذلك على التقنيات الناشئة التي تساعد موظفيك على القيام بوظائفهم بشكل أفضل أو تحسين تجربة المستخدم ، مثل تلك التي تقوم عليها Amazon Go. تأكد من أن التكنولوجيا التي تستثمرها تتماشى مع أهدافك العامة.

 يقول سانجيف ، كبير مسؤولي التقنية في شركة Wipro Limited ، يجب أن تبدأ بالنظر في العمليات الحالية وتقييمها في المجالات التي تحتاج إلى تحسين أو قد تستفيد من التغيير ، ثم البحث عن أفضل الحلول. ويشرح قائلاً: 'لكي ننجح ، من الضروري تجنب الميل إلى ابتكار إبداعات جديدة على نهج حل النقاط دون النظر إلى الصورة الأكبر'.

3. قم بتنمية نظام إيكولوجي مبتكر

الناس الذين يريدون أن يصبحوا طهاة أفضل يجدون الطهاة يتبعون للإلهام. إذا كنت تريد أن تكون أكثر ابتكارًا ، تحتاج شركتك إلى العثور على الأشخاص الذين يلهمون الإبداع ويروجون لعقلية بدء التشغيل. غالبًا ما تفتخر Amazon بتأكيدها على الابتكار ، وظلت الشركة مرتبطة بنظام بيئي منظم. من خلال Amazon Launchpad ، التي تساعد الشركات الناشئة على بيع المنتجات من خلال سوق الشركة ، تعمل Amazon مع المسرعات والحاضنات والمستثمرين لتزويد رواد الأعمال بالموارد والخبرات.

إن الجمع المستمر بين الموظفين المهتمين بروح المبادرة في شركتك لتبادل الأفكار أو التفكير في المشاكل هو شيء يمكنك ، ويجب أن تبدأ به الآن. للحفاظ على الابتكار في طليعة موظفيك ، اتبع ريادة Amazon وابدأ بالاختلاط مع رواد الأعمال الناشئين من خلال الشراكة مع برامج الجامعات أو الحاضنات أو المسرعات.

دان لوير ، المدير التنفيذي المؤسس لشركة UMSL Accelerate ، يضعها على هذا النحو: 'ريادة الأعمال ليست اتجاهاً. وهو يقول إن كل رجل أعمال يمكن أن يستفيد من نهج ريادة الأعمال ، وليس فقط الأشخاص الذين يبدؤون شركاتهم الخاصة. من المهم فهم كيفية توسيع نطاق المشكلة وحلها والتفكير الإبداعي .

يمكنك قراءة المقال الأساسي : من هنا
لمزيد من الموضوعات حول الإبتكار ، يمكنك قراءة:  "ميني بوك صناعة الأفكار المبتكرة" .


الكــاتــب

ليست هناك تعليقات:

جميع الحقوق محفوظة لــ mini book 2007 2019 ©